特約記者：李凱怡
林小琪（90年本科畢業）畢業後投身廣告界，九年後升為創意總監。曾在李奧貝納、智威湯遜、奧美、麥肯光明等多間著名國際廣告公司工作，07年到上海出任麥肯光明首席創意官兼董事總經理，現為盛世長城國際廣告公司南中國區首席創意官兼董事合夥人。
林小琪初到上海工作時，抱著一種虛心學習的心情，因為前輩們曾表示，內地市場比香港龐雜得多，挑戰更大，需要更大的能耐和拼勁，不斷學習求進以應對萬變的新世代。實戰經驗所得，發現在內地工作的其中一大挑戰，是市場的「職位通脹」 (title inflation) 情況非常普遍：「同樣是創作總監，內地很多創意總監無論在創意技巧、執行經驗、獎項往績，以至壓場能力，都可能只達副總監甚至只是高級美術的水平。」 究其原因，她認為是市場供求的定律：「內地市場發展飛速，創造大量的職位，需要大量的人才；但創意人才不同車間工人，是需要時間沉澱培養的，當培養的速度比不上需求增長的速度，便會出現求過於供的情況，到處都在搶人。好處是，年輕人的上位機會增加，有時公司為了挽留 「比較不錯」的初中級人才，便會出現基本功夫尚未紮實就被提拔上去的情況，因為如不這樣，轉眼就被競爭對手以更高職位及薪水挖走。
「我初初以為那是文化差異，因為市場的發展周期不同。但五年後回到香港，發現原來香港的大型廣告公司同樣出現title inflation的情況。」香港廣告市場發展速度早已放緩，為何出現這樣的情況？林小琪指，類似的情況，源於截然不同的原因：「香港的廣告行業生態過去十年出現很大的轉變，客戶的預算普遍下降，大型廣告公司由於運營成本的關係，收費偏高，所以客戶會轉而找有質素的中小型廣告公司；也是供求的定律，過去十年，越來越多資深的大型廣告公司人員選擇自立門戶，開設自家的中小型「創意店」 或做自由工作者，尋求更大的業務及生活自主，造成大型廣告公司的資深人材流失，為了盡快補給，也有傾向加速提拔初中級員工。」
林小琪認為，香港和內地的年輕人，在成長的過程中，都是受用心栽培保護的一群，他們都很聰明，祟尚自由，很懂為自己打算，這都是好事，但工作上普遍欠缺細心和耐性。「IQ很高，EQ麻麻」是兩者的共通點。也不能怪年輕人，這世界運轉得太快，大家只爭朝夕，這樣的大氣候下，大家往往欠缺耐性去處理看來瑣碎沈悶的工作、 磨練基本功，當成績不如想像中快到來，或遇到困難時容易感到沮喪甚至放棄。「發想創意，天馬行空，其實不難，很多人都可以發想很多零碎的點子，但能否將零碎的想法組織在一起，仔細執行，變成可以解決問題的方案，就需要很多專業的技巧，當中涉及很多體力活，都是需要時間和耐心去磨練的。」雖然大家都是被照顧的一群，她覺得內地年輕人在職場上的應變能力相對較強。她在上海工作的同事來自五湖四海，有當地上海人，也有來自湖北、四川、廣西等省份。「你未必認同他們的應變方法，但他們離開家裡，穿州過省來工作，處事比較獨立成熟。」
林小琪覺得最重要是問自己為何而做。因為無論做什麼都好，即使你才高八斗，工作過程一定不會盡是坦途，障礙困難一定少不了。一個清晰的目標，會讓自己在遇到不如己意的事情時，有更大的動力跨過瓶頸。
近年中國廣告市場不斷擴展，不少國際廣告公司把公司重心遷移到內地，但林小琪相信香港在大中華市場中仍然有一定的影響力。以她的公司客戶為例，在國內首屈一指的品牌，若想變得國際化，會指定採用香港創作團隊為核心，配合內地的服務團隊。她希望能在香港集合一些創意人才， 服務對象和影響力則可以衝出香港。
因為中國市場龐大，很多廣告客戶將資金投放內地。她坦言，香港市場即使不萎縮，也難有增長。因此，規模較小但機動性較高的廣告公司或會得到更多機會。若需要配合人力物力的大型項目，規模大的廣告公司仍然有優勢。
Follow